Leadership auf den Punkt gebracht.
FÜHRUNG
Die Formel für erfolgreiches Leadership = Authentizität + Autorität
Als Führungskraft stehen Sie in einem besonderen Spannungsfeld zwischen Ihren Mitarbeitern und der Unternehmensführung.
Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern Zielorientierung und Verbindlichkeit und gleichzeitig Werte der Integrität und des Vertrauens. Aktivieren und stärken Sie Ihre eigenen Ressourcen und begegnen Sie den Herausforderungen des Führungsalltags mit mehr emotionaler Stärke, größerer innerer Zufriedenheit und einer hohen Authentizität nach innen und außen.
ANGEBOTE FÜHRUNGS- & ENTWICKLUNGSPROGRAMME
Inhalte
- Klärung der eigenen Führungsrolle und wichtiger Kernkompetenzen
- Führungsstile kennen und Entwicklung des eigenen Führungsstil
- Feedback als Führungsinstrument
- Prinzipien der Delegation
- Mitarbeitermotivation
- Führungsverhalten und Führungsautorität
- Erarbeiten von Instrumenten zur Mitarbeitermotivation
- Führungsstilanalyse
- Input und Werkzeuge für gekonntes Change-Management
- Strategien zur Konfliktlösung unter Mitarbeitern
- Coaching-Skills um Mitarbeiter zu Eigenverantwortung zu befähigen
- Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen
SEMINAR
Leadership:
Führungskompetenz zielführend einsetzen
Wenden Sie hochwirksame Führungsinstrumente schnell und sicher an!
SEMINAR
Psychologie für Führungskräfte
Erhöhen Sie die Wirksamkeit in Ihrem beruflichen Führungsalltag!
Inhalte
- Führungsmodelle in der Psychologie
- Psychologische Theorien und Führungsalltag
- Wechselwirkungen: Verstand, Gefühl und Verhalten
- Kann man gutes Führungsverhalten messen?
- Haltung und Führungsgrundsätze
- Führung und Persönlichkeit
- Die eigene Menschenkenntnis schärfen
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Eigene Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster erkennen und verstehen
- Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiter nach Stärken einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen
- Souveränes Management konfliktreicher Führungssituationen
- Psychologisch produktive Gesprächsführung
Inhalte
- Stärkung der Rolle als Führungskraft
- Einflussmöglichkeiten in Teams
- Hinderliche und förderliche Normen
- Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
- Motivation der Teammitglieder
- Wenn Gruppendynamik die Teamarbeit behindert
- Selbststeuerung in schwierigen Situationen erarbeiten
- Latente Konflikte erkennen und klären
- Konflikte konstruktiv verhandeln
- Methoden der Konfliktsteuerung einsetzen
- Das zentrale Entwicklungsinstrument Feedback
- Gestaltung von Feedbackprozessen
SEMINAR
Teamführung:
Optimierung der Zusammenarbeit
Führen Sie Ihr Team ins Performing!
SEMINAR
Teamentwicklung:
Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Geschlossene Organisationseinheiten
Methoden: Diskussionen, Übungen, Gruppenarbeiten
Motto: Wo Menschen zusammenarbeiten, treten immer wieder Spannungen, Auseinandersetzungen und unterschiedliche Auffassungen auf. Diese gilt es in einer offenen Atmosphäre zu besprechen und nach gemeinsamen Lösungswegen zu suchen!
Inhalte
Inhalte werden mit unseren Kunden individuell abgestimmt:
Inhalte können sein:
- Informationsaustausch über die Ist-Situation im Team in der jeweiligen Funktion
- Formulieren gemeinsamer Ziele für die Zusammenarbeit
- Stärken- und Schwächenanalyse zur Optimierung der momentanen Situation
- Erstellen eines Kriterienkatalogs für erfolgreiche und kreative Zusammenarbeit
- Erarbeiten von Maßnahmen zur Zielerreichung
Ziele der Veranstaltung
- Entwicklung und Stärkung des Wir-Gefühls
- Umgang mit Übernahme von Führung im Team
- Die Teilnehmer besprechen und legen sachbezogene, aber auch sozio-emotionale Optimierungspotentiale fest
- Die Teilnehmer erarbeiten Spielregeln für ihren Umgang miteinander
Inhalte
- Soziale Schlüsselkompetenzen im Business
- Feedback als Führungsinstrument
- Mitarbeitergespräche führen: ein Leitfaden
- Gesprächstechniken praxisnah anwenden
- Kritikgespräche konstruktiv führen
- Konstruktive Konfliktlösestrategien
- Sich auf andere Menschen gezielt einstellen
- Verständnis für die Denk- und Handlungsmuster anderer
- Andere für sich gewinnen: Nähe und Vertrauen schaffen
- Überzeugen und motivieren: Bedürfnisse erkennen und nutzen
- Empathie und emotionalen Kompetenzen
SEMINAR
Gelungene Kommunikation:
Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen!
SEMINAR
Change:
Veränderungen annehmen und gestalten
Steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen proaktiv!
Inhalte
- Ganzheitliches Change Management
- Die Psychologie der Veränderung
- Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
- Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts
- Bewertung von Veränderungsbereitschaft
- Aufgaben im Change-Team
- Stakeholderanalyse
- Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie
- Methoden zur Gestaltung von Workshops
- Best-Practice-Beispiele
- Werkzeuge im Verlauf des Change-Projekts
- Proaktive Kommunikation im Verlauf
- Change Controlling
Vorteile
- Skills für die tägliche Praxis
- Maßgeschneiderte Programme, modular zusammengesetzt
- 100% Praxisrelevanz: keine Inhalte „von der Stange“, sondern mit konkretem Bezug zum persönlichen Arbeitsalltag
- Schaffung von Synergien
- Mitarbeiterbindung durch langfristige Programme
- Sie zeigen Ihr Investment in Ihr Team
Drei Schritte zu zu Ihrem Personalentwicklungsprogramm
- Gespräch zur Bedarfsanalyse: welche Skills braucht Ihr Unternehmen in der Zukunft? Wir entwickeln mit Ihnen das Anforderungsprofil
- Personalisierung des Programms: gemeinsam wählen wir maßgeschneiderte, auf Sie abgestimmte Module aus. Außerdem bauen wir Praxisfälle ein, um eine Transfersicherung zu gewährleisten.
- Qualitätssicherung: zwischen den Trainingseinheiten bauen wir Review-Schleifen ein. Sie bekommen Feedback und wir stimmen gemeinsam das weitere Programm ab.
Flexibel, modular, individuell
Ein modernes Training richtet sich nach den Anforderungen der Teilnehmer. Und diese sind von Unternehmen zu Unternehmen verschieden. Wir bieten Ihnen flexible, modular aufgebaute Programme, abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse.
NEHMEN SIE KONTAKT AUF
Rufen Sie uns an
Tel. 0049 (0)160 – 15 34 264